前段時間基金業(yè)協(xié)會表示將鼓勵構(gòu)建包括網(wǎng)上洗衣在內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+洗衣市場運營體系，拓展從線下到線上的網(wǎng)上洗衣資產(chǎn)管理平臺。
其中基金業(yè)協(xié)會的七舉措對網(wǎng)上洗衣行業(yè)發(fā)展影響深遠。
一、網(wǎng)上洗衣以銷售支付推動建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，加強行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動資產(chǎn)管理行業(yè)賬戶統(tǒng)一查詢功能及數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，支持資產(chǎn)管理公司申領(lǐng)銷售支付牌照，組建客戶信息數(shù)據(jù)庫；加強行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賬戶體系、接口標準等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以公募基金為基礎(chǔ)，通過中登數(shù)據(jù)交換和集中登記平臺，建立統(tǒng)一的財富管理賬戶查詢體系，以便于投資人開展資產(chǎn)轉(zhuǎn)換、質(zhì)押和風(fēng)險管理。
二、構(gòu)建網(wǎng)上洗衣市場運營體系，推動資產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立金融服務(wù)平臺，力發(fā)展投資顧問，提供方位資產(chǎn)配置和金融服務(wù)。轉(zhuǎn)變產(chǎn)品單一的渠道銷售模式，鼓勵資產(chǎn)管理機構(gòu)、基金銷售機構(gòu)、三方電子商務(wù)平臺設(shè)立網(wǎng)上洗衣服務(wù)平臺，以資產(chǎn)配置為導(dǎo)向打造涵蓋賬戶、投資、服務(wù)的財富管理鏈條。鼓勵資產(chǎn)管理行業(yè)推進費率結(jié)構(gòu)及水平多樣化，形成基金管理人、基金銷售機構(gòu)及基金持有人利益一致的費用模式，逐步實現(xiàn)投資工具類產(chǎn)品管理人管理費率相對固定、資產(chǎn)配置類產(chǎn)品管理人服務(wù)費率隨客戶資產(chǎn)凈值浮動的差異化費率格局。
三、支持發(fā)展網(wǎng)上洗衣網(wǎng)上洗衣用戶端，關(guān)注長尾市場個性需求，解決客戶獲取、開戶、識別、信息獲取和需求聚合的問題。
四、鼓勵發(fā)展符合網(wǎng)上洗衣征的財富管理產(chǎn)品，支持投資產(chǎn)品與消費場景。通過負面清單等底線管理模式，提資產(chǎn)管理產(chǎn)品備案效率；鼓勵資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的發(fā)展壯；鼓勵資產(chǎn)管理機構(gòu)發(fā)展量化對沖產(chǎn)品，提行業(yè)收益產(chǎn)品的管理能力；力發(fā)展FOF產(chǎn)品，以私募FOF為試點，引導(dǎo)產(chǎn)品投資運作和費率標準規(guī)范化，推動信息披露內(nèi)容格式化、標準化，進而發(fā)展公募、非公募FOF和MOM產(chǎn)品。
五、推動網(wǎng)上洗衣上市公司信息披露標準化，研究推廣數(shù)據(jù)驅(qū)動的投資和決策流程。
六、力發(fā)展外網(wǎng)上洗衣包服務(wù)機構(gòu)，鼓勵資產(chǎn)管理行業(yè)非業(yè)務(wù)外包，利用云技術(shù)降成本、節(jié)約資源。
七、推動網(wǎng)上洗衣資產(chǎn)管理行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的雙向，培育一批具有行業(yè)影響力的網(wǎng)上洗衣型機構(gòu)。
基金業(yè)協(xié)會還表示，建立“監(jiān)管機構(gòu)管平臺，平臺管人員，自律組織管產(chǎn)品備案、人員資質(zhì)和后續(xù)培訓(xùn)”的多維管理體系，加強信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，開展持續(xù)的、透明的信息披露，建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的監(jiān)管、自律機制。包括：強化自律自治，優(yōu)化服務(wù)手段；加強基金銷售和投資顧問人員管理與培養(yǎng)；建立健行業(yè)信息公示和誠信約束機制。
這些舉措對建設(shè)和完善網(wǎng)上干洗平臺來說，無疑具參考與實踐價值，對推動洗衣網(wǎng)上洗衣行業(yè)發(fā)展起到地推動作用。
注：本文信息僅供參考
