線上洗衣巨頭戰(zhàn)局未定小玩家不死，如今是線上洗衣巨頭混戰(zhàn)的時(shí)候，洗牌期尚未來到。

　　目前業(yè)務(wù)包含線上洗衣的O2O巨頭，以美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)、糯米為主，美團(tuán)善打爆款，縱情向前；點(diǎn)評(píng)長(zhǎng)于生態(tài)，精耕細(xì)作;糯米重獲百度力支持，蓄勢(shì)待發(fā)。這樣的戰(zhàn)局之下，誰都不敢妄論，今天的，明天是否還會(huì)安好。相比百度金宇口中越、虧損越小的“經(jīng)濟(jì)”，美團(tuán)正越來越陷入“不經(jīng)濟(jì)”泥潭，即越，虧損越。這種狀況之下，只要不斷有資金注入線上洗衣，就可以持續(xù)搶市場(chǎng)。

　　但這樣的狀況，線上洗衣者是否能夠建立一個(gè)即使對(duì)手砸錢也打不破的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而不至于越陷越深，似乎并不容易。

　　同樣的道理，我們可以看到，線上洗衣應(yīng)用層面和基礎(chǔ)層面業(yè)務(wù)的觸角，已經(jīng)覆蓋了本地洗衣生活服務(wù)領(lǐng)域的方方面面，由前期搜索營(yíng)銷、到會(huì)員服務(wù)，以及交易支付，能夠構(gòu)成洗衣O2O完整的交易閉環(huán)。

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